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公司召开2014年年中预算执行总结与分析会议
时间:2014-7-22

7月19日,公司全面预算委员会在贵港物流园综合楼四楼培训室组织召开2014年年中预算执行总结与分析会议,会议由企业管理部谭广彬经理主持,公司领导班子全体成员以及经理助理级以上管理人员、各预算执行组及预算委员会骨干成员和业务骨干等60多人参加了会议。史总裁在会议上作了重要工作指示。

会议首先由皇冠足球纸业财务预算执行组、营销预算执行组、皇冠足球护理预委会、生产预算执行组、采购预算执行组、人力预算执行组、物流预算执行组、皇冠足球投资预委会、皇冠足球金田预委会、公司预委会依次分别对各自2014年上半年的预算执行情况作分析汇报,展示上半年生产、销售、物流等经营状况及结果,对工作中尚存的困难做详尽的分析,提出有针对性的解决方案,制定下一阶段工作计划。

各预算执行组工作汇报后,企业管理部黄铁城助理代表管理信息化项目小组作了阶段性成果展示汇报。黄助理结合公司管理现状,阐述管理信息化的重要性,通过三个阶段回顾项目进展,实操演示已完成搭建的人力模块。

最后,史总裁作了重要讲话,概括了公司上半年的经营业绩状况,并对下半年生产经营管理提出了新要求。